無(wú)縫矩形鋼管廠家首先應(yīng)從戰(zhàn)略上高度提高對(duì)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)系統(tǒng)規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)，明確適合企業(yè)實(shí)際的多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位。在無(wú)縫矩形鋼管公司層面應(yīng)重點(diǎn)圍繞發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)，謀劃適合規(guī)?；l(fā)展、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)，如做大做強(qiáng)資源產(chǎn)業(yè)，寬化營(yíng)銷和金融服務(wù)平臺(tái)，拓展貿(mào)易、物流和金融服務(wù)業(yè)。
第一步：要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，樹立以存量換增量、以資源換資本、以市場(chǎng)換效益的發(fā)展理念，以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式，積極探索非鋼資源的整合路徑和多元產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。
第二步：應(yīng)充分利用無(wú)縫矩形鋼管企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的各種資源和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，有效控制發(fā)展的成本和風(fēng)險(xiǎn)，多從資源整合、激活存量、寬化平臺(tái)、延伸鏈條的角度推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效。
第三步：應(yīng)注重加強(qiáng)體制機(jī)制的變革和商業(yè)模式的創(chuàng)新，以釋放改革“紅利”，激發(fā)發(fā)展動(dòng)力。專注于專業(yè)化、復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)，為無(wú)縫矩形鋼管產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證。